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Migliorare l’offerta

Qualsiasi prodotto o servizio non ha alcun valore.
Ha valore solo in funzione di chi lo utilizza.
Ha valore solo nella misura in cui risolve un problema ai tuoi clienti.

Questo servizio
fa per me?

Riesci a rispondere precisamente a queste domande?

A chi devo comunicare e come?
Quali sono i miei clienti a più alto potenziale di profitto?
Che cosa cercano concretamente i miei clienti ideali?

Se hai risposto no, quasi sicuramente per te è una sfida andare al di là delle caratteristiche dei tuoi prodotti per raggiungere una comprensione profonda di come questi possano creare valore per i tuoi clienti.

Con questa consulenza supererai le difficoltà e capirai i passi da compiere in futuro, le strade per far entrare i clienti in contatto con il tuo prodotto e il conseguente processo di acquisto.

Il nostro metodo

Seguiamo un metodo rapido, non veloce.

Il nostro compito è quello di individuare il tuo modello di business e la tua proposta di valore.
Per farlo utilizziamo un metodo
partecipativo e di facile comprensione per tutti i partecipanti, basato sugli strumenti Business Model Canvas e Value Proposition Canvas ideati da A. Osterwalder, consulente e imprenditore svizzero, noto per il suo lavoro sulla modellistica aziendale.

Perché utilizziamo questo metodo?

Il nostro metodo segue un percorso rapido in cui raccogliamo le informazioni su ciò che vogliono i clienti in un modo semplice, che renda facilmente visibili gli schemi della creazione di valore.
Riusciremo così a progettare con maggiore efficacia proposte di valore e modelli di business remunerativi.

Dove si rende necessario, possiamo anche sottoporre ad un processo di testing le tue proposte di valore attraverso la formula della consulenza Sprint, una modalità sempre più nota a livello internazionale che permette di arrivare a risultati concreti suddividendo il lavoro in micro-step e focalizzandosi su obiettivi chiari.

Tutti i vantaggi per il tuo business

Possiamo iniziare la progettazione della tua nuova proposta di valore da una tecnologia o da un’innovazione che già possiedi per comprendere come posizionarla sul mercato. In alternativa ragioniamo sulle difficoltà dei tuoi clienti per comprendere come soddisfarli, impostando nuovi servizi o migliorando gli attuali..

  • Incontra i bisogni dei tuoi clienti
  • Trovi il punto di incontro tra il tuo nuovo prodotto e la clientela più interessata
  • Riassume il valore che offri alla tua clientela
  • Ti aiuta a capire che cosa cercano davvero i tuoi clienti
  • Ti permette di differenziarti dalla concorrenza

Quali realtà utilizzano
questi metodi?

Sembrano familiari, no? È sono soltanto la punta dell'iceberg.

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I clienti che possiamo seguire ogni mese con questo metodo.
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Grazie alla nostra consulenza, le idee per il tuo business saranno pensate, sviluppate e proposte per aiutare i tuoi clienti a ottenere i miglioramenti che desiderano.